國(guó)際專利

專利訴訟是指當事(shì)人(rén)和其他(tā)訴訟參與人(rén)在人(rén)民(mín)法院進行的涉及與專利權及相(xiàng)關權益有關的各種訴訟的總稱。專利訴訟有狹義和廣義理(lǐ)解的區分(fēn)，狹義的專利訴訟指專利權被授予後，涉及有關以專利權爲标的的訴訟活動；廣義的專利訴訟還(hái)可(kě)以包括在專利申請(qǐng)階段涉及的申請(qǐng)權歸屬的訴訟、申請(qǐng)專利的技術(shù)因許可(kě)實施而引起的訴訟、發明人(rén)身(shēn)份确定的訴訟、專利申請(qǐng)在審批階段所發生(shēng)的是否能授予專利權的訴訟以及專利權被授予前所發生(shēng)的涉及專利申請(qǐng)人(rén)以及相(xiàng)關權利人(rén)權益的訴訟等。專利訴訟的分(fēn)類按照(zhào)專利訴訟所涉及的被告、争議(yì)客體(tǐ)和适用的程序來(lái)确定，通常可(kě)以将專利訴訟分(fēn)類如(rú)下：
　　　1. 專利權屬訴訟
　　　2. 專利侵權訴訟
　　　3. 專利合同訴訟
　　　4. 專利行政訴訟
　　　5. 其他(tā)有關專利的訴訟
　　在當前世界經濟、科(kē)技一體(tǐ)化的大(dà)環境下，發達國(guó)家紛紛加強了知識産權的保護力度，以加強對海外市場的知識産權保護和對侵權的清理(lǐ)，支持市場驅動型知識産權制度。在知識産權制度建立20年(nián)之後，中國(guó)帶着一套完善的知識産權制度加入WTO行列，卻發現中國(guó)的知識産權保護之路(lù)荊棘密布。從(cóng)2002年(nián)起，中國(guó)市場開始反映出來(lái)自(zì)發達國(guó)家知識産權方面的挑戰，無論是在高新技術(shù)産業領域，還(hái)是傳統工(gōng)業領域，發達國(guó)家均已經亮出針對中國(guó)企業的知識産權保護運動的戰旗，而我們的企業在經過知識産權制度近20年(nián)的錘煉，還(hái)是對這樣的挑戰措手不及：國(guó)内企業知識産權占有量少、質量低、對規則了解不足，面對種種挑戰，無論從(cóng)企業自(zì)身(shēn)的管理(lǐ)層面，還(hái)是從(cóng)公民(mín)知識産權意識層面、法律服務層面都(dōu)顯得(de)力不從(cóng)心。加入世貿協定後，發達國(guó)家的制造加工(gōng)業向我國(guó)轉移，我國(guó)企業由于總體(tǐ)上缺乏自(zì)主知識産權，正在面臨着不利競争形勢，包括：外國(guó)企業利用知識産權占領高新技術(shù)市場；我國(guó)制造産品出口因知識産權問(wèn)題頻頻受阻；外國(guó)公司收取較高專利使用費，我國(guó)廉價勞動力形成的出口優勢被削弱；我國(guó)傳統産品也面臨知識産權威脅；我國(guó)企業技術(shù)創新能力不足，缺乏自(zì)主知識産權，在競争中處于被動地位；我國(guó)一些知名企業受打壓；國(guó)内企業申請(qǐng)海外專利遇到高費用門(mén)檻等方面。
　　基于這一背景，近幾年(nián)來(lái)中國(guó)企業面對越來(lái)越多的跨國(guó)專利訴訟。爲應對紛繁複雜的跨國(guó)專利訴訟，我們結合自(zì)身(shēn)的作(zuò)業經驗提出了以下專利訴訟策略。
    應對跨國(guó)專利訴訟的戰略思考
　　跨國(guó)公司大(dà)多已經在中國(guó)大(dà)量申請(qǐng)專利，在知識産權這個陣地上目前占據了明顯更爲有利的位置。在全球化的背景下，中國(guó)經濟逐步融入世界，中國(guó)的企業特别是高科(kē)技企業的發展将直接威脅到跨國(guó)巨頭的利益，面臨各種打壓是必然的，說(shuō)不清、道不明的知識産權訴訟成爲常見(jiàn)的手段。目前，國(guó)外企業以侵犯知識産權爲借口，實施全面起訴戰略，同時采取持久糾纏、迂回拖垮的戰術(shù)，試圖把中國(guó)公司完全擠出歐美市場。一旦同類案件(jiàn)大(dà)量增加，中國(guó)一大(dà)批出口龍頭企業将遭遇一場不公平、不合理(lǐ)的生(shēng)死劫。因此，在跨國(guó)專利遭遇戰中，首先必須從(cóng)戰略高度積極面對。其次，從(cóng)長遠(yuǎn)來(lái)看(kàn)，在重視專利技術(shù)開發、專利申請(qǐng)的同時，中國(guó)企業應緊密依靠政府部門(mén)的大(dà)力支持，購(gòu)買部分(fēn)國(guó)内、國(guó)際核心專利技術(shù)，建立中國(guó)企業自(zì)己的專利池。
    戰術(shù)思考
　　1、在跨國(guó)專利遭遇戰中，首先要及時與專利代理(lǐ)事(shì)務所的專家分(fēn)析案情，做到知己知彼；其次還(hái)要制定詳細的應訴對策與流程，對訴訟結果進行評估和預判。
　　2、在收到專利侵權訴訟函後，應主動進行确權訴訟，以明确專利權利之實然狀态；同時應認真進行對比分(fēn)析，以明确産品是否侵權，必要時可(kě)以進行“請(qǐng)求不侵權之訴”。
　　3、在訴訟期間積極與原告進行相(xiàng)關專利許可(kě)的談判。原告提起專利訴訟的目的之一，在于向被告授權許可(kě)使用專利技術(shù)，從(cóng)而獲得(de)高額的專利許可(kě)費。因此，應當一方面積極應訴，另一方面也不放(fàng)棄與原告庭外洽談，尋求有利結果。
　　4、積極協助專利代理(lǐ)事(shì)務所尋找證據，以便進入專利無效宣告程序。
　　5、通過參股、收購(gòu)原告公司，以化解訴訟。當原告的專利是相(xiàng)關領域的核心專利，經過專利侵權分(fēn)析，很難獲得(de)勝訴，而我方不肯放(fàng)棄該市場。在具備條件(jiàn)的情況下，可(kě)以考慮通過參股原告公司，甚至直接收購(gòu)原告公司，以化解訴訟。
　　6、謀求和解：不失爲跨國(guó)專利訴訟的上策。
　　充分(fēn)利用專利訴訟中的可(kě)能程序，如(rú)提出訴訟管轄權的異議(yì)、利用己方專利牌、或以其他(tā)恰當事(shì)由進行有效對抗，才有可(kě)能真正達成雙方和解。如(rú)果提起專利侵權訴訟方是同行業企業。那麽，被訴方應從(cóng)自(zì)己擁有的專利出發，尋找原告侵犯自(zì)己專利的證據，并據此起訴原告，從(cóng)而給原告增加壓力，以達成雙方和解。另外，可(kě)以考慮從(cóng)商業利益的角度進行談判，因爲專利訴訟可(kě)能影(yǐng)響雙方合作(zuò)，損害雙方的商業利益，以此可(kě)以向對手施加壓力，促成雙方和解。
    企業知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系
　　曆史經驗表明，在過去(qù)的二百年(nián)間，财富增長的主要源泉并不是資本積累，而是技術(shù)創新的進步。美國(guó)經濟學家在20世紀末提出“勝者全得(de)”理(lǐ)論，即一個企業在高新技術(shù)領域領先哪怕是一小步，就(jiù)有可(kě)能占領絕大(dà)部分(fēn)的市場份額。英特爾公司和微軟公司就(jiù)是例子，它們分(fēn)别擁有微處理(lǐ)器和操作(zuò)系統軟件(jiàn)技術(shù)，從(cóng)而分(fēn)别占有全世界90％的市場份額。由于這些原始創新成果都(dōu)具有自(zì)主知識産權，從(cóng)而确保了企業在競争中擁有領先優勢。基于這種認識，中國(guó)企業要想應對強大(dà)的對手，就(jiù)必須主動到全球主要國(guó)家部署專利，并争取在美國(guó)歐洲競争對手的産品鏈中秘密部署、采購(gòu)大(dà)量的潛水艇專利，從(cóng)而用更有力的專利武器制伏競争對手。當然，在缺乏專利實力的情況下，我國(guó)企業可(kě)以聯合國(guó)内外企業共同組建專利聯盟，聯合締造行業标準，從(cóng)而制衡、對抗某些競争對手。
　　同時，在日(rì)常工(gōng)作(zuò)中，應當借助知識産權界的專業人(rén)士協助企業建立知識産權管理(lǐ)制度，從(cóng)制度和人(rén)員(yuán)兩個方面保證對知識産權的重視和部署。盡早樹(shù)立技術(shù)創新的主體(tǐ)意識，加快(kuài)提升自(zì)主創新能力，加快(kuài)實現技術(shù)的跨越發展。知識産權是使知識轉化爲财富的點金術(shù)，而健全、有效的知識産權管理(lǐ)體(tǐ)系是維護企業競争力的保障。